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Die Hamburger Schule
Systemisch-konstruktivistisches Einzel- und Teamcoaching im Management
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Die Basiserkenntnis für den
Systemisch-konstruktivistischem Managementcoach - www.hamburger-schule.com -
 
 
 
 

 
 

Das Coachingverständnis des Systemisch-konstruktivistischen Managementcoach - www.hamburger-schule.com -

Definition von Coaching

Coaching ist der durch die Werte Freiheit, Freiwilligkeit, Ressourcenverfügung und Selbststeuerung gebildete Kontext,
in dem mit Hilfe des strukturierten Coachingprozesses in Bezug auf ein Thema, die Wahrnehmung erweitert, die Entscheidungsfähigkeit gefördert und Verhaltensalternativen ausgelöst werden, um eine emotional gewollte und nachhaltige Selbstlernkonzeption des Coachee, der Gruppe oder des Teams zu erreichen.

Werteorientierung
Das Verhalten des Systemisch-konstruktivistischen Managementcoach - www.hamburger-schule.com -orientiert sich grundsätzlich an den Werten.

  • Freiheit
    bezeichnet die Befähigung und die Verpflichtung, aus Alternativen nach bestimmten individuellen Selektionskriterien zu wählen
  • Freiwilligkeit
    bedeutet absichtliches und/oder spontanes Handeln
  • Ressourcenverfügung
    bedeutet uneingeschränkten Zugriff auf innere und äußere Mittel
  • Selbststeuerung
    ist die Fähigkeit, eigene Ziele und Handlungen zu bilden und sie gegen innere und äußere Widerstände umzusetzen

Durch diese Werteorientierung ist ausgeschlossen, dass ein Systemisch-konstruktivistischer Managementcoach - www.hamburger-schule.com - seinen Coachee in irgendeiner Form bewertet oder manipuliert.

3 Anliegen von Coaching

Mit dem Anspruch einer nachhaltigen Selbstlernkonzeption will Coaching innerhalb dieses, durch oben angeführte Werte gebildeten Kontextes

3 zentrale Anliegen realisieren:

  • Die Selbstwahrnehmung des Coachee, des Teams oder der Gruppe erweitern.

  • Die Entwicklung von Handlungsalternativen durch den Coachee, durch das Team oder durch die Gruppe auslösen/ermöglichen.

  • Die Entscheidungsfähigkeit des Coachee, des Teams oder der Gruppe für eigenes Tun auslösen/ermöglichen.

Coaching will auch der Komplexität der Lebens- und Erfahrungswelt des Coachees gerecht werden und den Coachee von linearem zu vernetztem Denken und Handeln führen. Es geht immer darum, Freiheitsgrade für eigenes Verhalten innerhalb eines "Bezugskontextes" zu identifizieren und zu erweitern.

Coachingprozess des systemischen Management Coach


Verantwortlichkeiten im Coaching

Der Coach verantwortet die Einhaltung der Struktur und die Organisation des Coachingprozesses, sowie den durch die Werte gebildeten Kommunikationskontext.
Der Coachee verantwortet die Entwicklung eigener Lösungen und deren Umsetzung in seine Praxis.